FMELLO Consultoria

Estratégia comercial B2B · São Paulo

Vendas B2B não precisam depender da sorte.

A FMELLO transforma estratégia, processo, gestão, tecnologia e pessoas em uma operação comercial clara, executável e mensurável.

Fale com um especialista Conheça as soluções
  • Processos
  • Gestão
  • Tecnologia
  • Pessoas
Equipe reunida em um ambiente de trabalho para uma conversa de consultoria
Mapa da operação visão integrada
MercadoProcessoEquipeGestão

Estratégia convertida em rotina comercial.

+20 anos de experiência no mercado
3 frentes consultoria, IA e Leads2B
4 pilares processos, gestão, tecnologia e pessoas

Uma forma de trabalhar

Trocar a sorte por estratégia, processo e gestão.

Ajudamos empresas a substituir a dependência da sorte por uma forma clara de trabalhar vendas B2B, conectando consultoria prática, capacitação de times e tecnologia comercial.

Quatro pilares sustentam uma operação comercial que pode ser executada e acompanhada.

  1. 01

    Processos

    Clareza para executar.

  2. 02

    Gestão

    Ritmo para acompanhar.

  3. 03

    Tecnologia

    Dados para decidir.

  4. 04

    Pessoas

    Times para sustentar.

sinais da operação

Onde a venda perde clareza

Antes da ferramenta ou da abordagem, é preciso reconhecer o que trava a rotina comercial.

  1. 01

    Pipeline sem critério

    O funil não mostra com confiança o que avança ou trava.

  2. 02

    Ferramentas sem processo

    CRM e automações não se traduzem em rotina comercial.

  3. 03

    Equipe sem cadência

    Papéis e rituais variam; a gestão perde ritmo.

O efeito na operação

Clareza para vender. Base para crescer.

Decisões da liderança conectadas à rotina do time.

Pipeline visual com etapas da operação comercial
Análise de dados e indicadores comerciais
EstratégiaExecução
  1. 01

    Pipeline legível

    Critérios claros para enxergar avanço e gargalos.

  2. 02

    Gestão com cadência

    Rituais e indicadores para decidir com consistência.

  3. 03

    Time alinhado

    Papéis e passagens compartilhados por toda a equipe.

  4. 04

    Tecnologia com função

    CRM, automações e IA conectados ao processo.

nossas soluções

Estruture sua área comercial B2B

Consultoria, inteligência aplicada e implementação para diferentes momentos da operação.

como trabalhamos

Do diagnóstico à gestão contínua

Organizamos o ciclo comercial em uma sequência de trabalho que conecta contexto, execução e acompanhamento.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entender a operação atual, os objetivos, os dados e os pontos de atenção.

  2. 02

    Processo e playbook

    Desenhar etapas, papéis, critérios, rituais e abordagens para o time.

  3. 03

    Implementação e treinamento

    Configurar ferramentas e capacitar a equipe para colocar o processo em prática.

  4. 04

    Gestão e otimização

    Acompanhar indicadores, aprendizados e ajustes necessários no funil.

Indicadores, aprendizados e ajustes mantêm o trabalho em movimento.

Tela de pipeline de CRM com etapas comerciais
Pessoa analisando gráficos e dados em uma tela

tecnologia comercial

Capacidades aplicadas à rotina de vendas

Leads2B e inteligência artificial entram como recursos conectados ao processo, ao time e aos dados da operação.

  1. 01

    CRM com pipeline visual

    Gerencie leads e oportunidades com etapas e rotinas visíveis.
  2. 02

    Jornadas de comunicação

    Organize e-mail, WhatsApp e outras atividades em cadências.
  3. 03

    Agentes/Vendedores de IA

    Apoie tarefas de pesquisa, abordagem e acompanhamento.
  4. 04

    Dashboards com insights

    Acompanhe indicadores e sinais do pipeline para decidir.

perguntas frequentes

Antes de começarmos

Respostas diretas sobre a atuação, a metodologia e o início de um projeto.

Para quem a FMELLO atua?

Trabalhamos com empresas B2B que precisam gerar leads qualificados, organizar processos comerciais e acompanhar melhor a operação.

Atendemos negócios em estruturação comercial e operações em escala que precisam padronizar, medir e otimizar seus processos.

Como é a metodologia de atuação?

Implementamos o ciclo comercial completo: mapeamento de mercado, prospecção, qualificação, avanço por etapas do funil e pós-venda.

O trabalho passa por diagnóstico, redesenho de processos, definição de playbooks e implantação na plataforma Leads2B, acompanhado por rituais de gestão, metas por etapa, SLAs e dashboards.

Como iniciar o projeto e quais são os próximos passos?

O primeiro passo é uma conversa de diagnóstico para entender metas, contexto e maturidade. Em seguida, propomos um escopo com fases, cronograma e indicadores de sucesso, já prevendo implantação da Leads2B e treinamentos quando fizer sentido.

Após a aprovação, fazemos o kick-off com times e liderança, alinhamos objetivos, coletamos dados, configuramos a plataforma e iniciamos os rituais de acompanhamento.

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Sua operação comercial merece método.

Converse com um especialista sobre o momento da sua empresa e os caminhos possíveis para organizar vendas B2B.

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