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Consultoria comercial B2B
Diagnóstico, estruturação e acompanhamento para transformar o jeito como sua equipe organiza e executa vendas B2B.

01 · estruturação comercial
Onde esta frente entra
- Para quem
- Para empresas B2B que precisam estruturar ou reorganizar a área comercial.
- O foco
- Diagnóstico, estruturação de processos, playbooks, treinamento e gestão de pipeline para organizar a operação comercial.
o que construímos
Consultoria comercial B2B na prática
Mapeamos a operação atual, identificamos gargalos e oportunidades e construímos uma forma mais clara de trabalhar vendas B2B.
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01
Análise da operação atual
Mapeamos processos, rotinas e pontos de contato para localizar ineficiências, oportunidades, nichos, canais e sinergias.
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02
Estruturação da área comercial
Redesenhamos papéis, processos padronizados e ferramentas de gestão para ampliar o controle e a visibilidade do funil.
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03
Playbooks e funis inteligentes
Organizamos etapas, critérios e abordagens em playbooks que orientam a execução comercial.
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04
Treinamento de SDR, BDR e vendedores
Capacitamos equipes para os novos processos, com workshops de vendas consultivas e gestão de pipeline.
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05
Papéis, SLAs e rituais de gestão
Definimos responsabilidades, acordos de passagem e cadências de acompanhamento entre as etapas do funil.
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06
Dashboards e forecast
Estruturamos indicadores e rotinas de leitura do pipeline para apoiar decisões e o forecast comercial.

Pipeline, critérios, rituais e indicadores para ampliar a visibilidade da operação comercial.
sequência de trabalho
Um projeto com etapas claras
Do diagnóstico ao acompanhamento, cada etapa conecta contexto, implantação e gestão.
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01
Diagnóstico da operação, do contexto e da maturidade comercial.
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02
Proposta de escopo com fases e entregáveis alinhados ao desafio.
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03
Kick-off com liderança e equipe para alinhar objetivos e dados.
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04
Configuração, treinamento e acompanhamento dos novos processos.
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05
Gestão contínua para revisar aprendizados, indicadores e prioridades.
consultoria comercial
Pronto para olhar a operação com mais clareza?
Fale com um especialista sobre gargalos, prioridades e o escopo que faz sentido para sua empresa.